為深入學習領會習近平總書記關于防范化解重大風險的重要論述，提升企業管理人員風險防范意識和化解應對能力，2022年4月13日，融桂公司邀請了自治區國資委原二級巡視員、改革與規劃發展處處長吳光作《企業風險防范化解實操及案例分享》專題培訓。宏桂集團副總經理、新聞發言人朱云參加培訓會并講話。

專題培訓現場

   吳光從學習領會十九屆六中全會精神及當前經濟形勢、中央和自治區對國有企業風險防范的要求、企業常見風險分類及識別、近年來我區國企重大風險化解案例剖析以及防范化解企業風險的措施等五個方面，通過選取國內、區內風險防范化解的典型案例，對企業常見的風險類別、防范化解風險的措施等重要內容進行細致解讀，培訓內容具有很強的實操性和針對性，對企業更好地防范化解風險、促進高質量發展具有重要的促進作用。

自治區國資委原二級巡視員、改革與規劃發展處處長吳光作專題培訓

   培訓結束后，朱云同志結合其工作經歷，與參訓人員分享了其學習體會，并對融桂公司如何做好企業風險管理、內部控制工作提出具體工作要求。朱云強調，企業風險防范，需要從全面風險管理和企業內部控制兩方面形成點面協同，按照“如果沒有考慮最壞的結果就是最壞的結果”理念抓好企業風險防范工作。一是要提升風險意識。融桂公司要注重提高思想認識，從思想根源上重視企業風險防范工作。二是要提升風險應對能力。領導班子要注重加強學習，提升戰略定盤能力。針對本次培訓課程中所歸納的五類48項具體風險隱患點，結合企業實際、各自工作崗位職責進行認真學習領悟，切實在各自職責范圍內做到忠實履職，不辜負組織的期望和職工的信任。三是要注重做好風險防范和化解工作。針對融桂公司當前面臨的風險和實際困難問題，要精準識別，以構筑防火墻的解決辦法，下大力氣解決企業高質量發展進程中隱性風險防范和化解工作。圍繞本次培訓的內容和典型案例，總結歸納形成融桂公司風險管理重點任務清單；要針對近年來投資項目進行全面梳理，排查項目建設、項目運營的風險，并采取有針對措施進行防范和化解；要全面評估對出資企業的授權事項運行情況，加強行權監督，牢牢把住不出重大風險的底線。

宏桂集團副總經理、新聞發言人朱云分享學習體會并提出具體工作要求

   融桂公司領導班子成員、中層管理人員及各部室業務骨干在現場參加培訓，各所屬企業領導班子成員在駐地通過視頻參訓。 （融桂公司 劉小艷）